الحوراني يؤكد عزم "الأوراق المالية" على تطوير الأداء المؤسسي

تم نشره في الأحد 24 أيلول / سبتمبر 2017. 12:00 صباحاً
  • جانب من لقاء الحوراني بالروابدة وأعضاء فريق تقييم الأداء المؤسسي - (من المصدر)

عمان-الغد- أكد رئيس هيئة الأوراق المالية، محمد صالح الحوراني، عزم الهيئة على المضي قدماً في تطوير الأداء المؤسسي للهيئة ونشر ثقافة التميز بين موظفيها، خاصةً في ظل أسلوب العمل الجديد لتقييم الجهات المشاركة بجائزة الملك عبدالله الثاني لتميز الأداء الحكومي والشفافية والذي يقوم على التدقيق على التطبيقات العملية على أرض الواقع لمعايير الجائزة.
جاء ذلك خلال اللقاء الذي تم مؤخراً بمقر الهيئة مع المدير التنفيذي لمركز الملك عبدالله الثاني للتميز، الدكتور إبراهيم الروابدة، وأعضاء الفريق المكلف بتقييم الأداء المؤسسي للهيئة، بحضور أعضاء مجلس مفوضي الهيئة والمدير التنفيذي للهيئة وأعضاء لجان الجائزة في الهيئة. وأثنى الحوراني على مفهوم التقييم الذاتي للأداء المؤسسي، معتبراً آلية التقييم الجديدة للجائزة عبارة عن رافعة جديدة نحو المزيد من التميز في الأداء المؤسسي.
وأضاف: "وطالما القنوات مفتوحة مع المركز والمُقيمين فيه سنصل إلى مستويات أفضل من التقييم في الأعوام المقبلة من قبل العملاء وأصحاب المصلحة وجمهور المتعاملين ومتلقي الخدمة والموظفين باعتبار أن هدف الجائزة يكمن في تطوير مرتكزات الأداء المؤسسي".
وأعرب الحوراني عن ترحيبه وتقديره لجهود فريق الجائزة من المركز واستعداد الهيئة للتعاون معهم بما يحقق الهدف المنشود، وهو الارتقاء بالأداء المؤسسي في سبيل خدمة شركاء الهيئة كافة بمن فيهم متلقو الخدمة.
ومن جانبه، أكد المدير التنفيذي لمركز الملك عبدالله الثاني للتميز، الدكتور إبراهيم الروابدة، أن أهداف الجائزة ليست محصورة في التكريم والتحفيز وإنما تحمل رسائل عديدة، أهمها أنها من أدوات المأسسة وتعزيزها لإرضاء متلقي الخدمة، وأنها أداة رقابية تكشف الفجوات والمعيقات لمعالجتها، وأنها أداة للغة الواحدة والقاسم المشترك في المؤسسة وشركائها، وأخيراً أنها من أدوات الاستدامة التي تتصف بديمومة التطوير والتحسين المستمر.
وأشار الروابدة إلى أن المركز سيقوم بعقد ورش مجانية بهدف التعريف بآلية المشاركة في الجوائز ومعايير التقييم الجديدة المبنية على أفضل الممارسات الدولية لتقييم أداء المؤسسات لإرشادها على كيفية تحويل فرص التحسين الواردة في التقارير التقييمية إلى خطط عمل لمعالجة الفجوات في الأداء.

التعليق